不只考技術！黃仁勳親揭NVIDIA面試核心：我們這樣看懂一個人

輝達（NVIDIA），作為全球人工智慧（AI）浪潮的引擎，不僅是科技業的巨擘，更是無數頂尖工程師心中的夢幻殿堂。然而，想成為「皮衣刀客」黃仁勳的同事，過程絕非易事。這家大公司以其極度嚴謹、漫長且充滿挑戰的輝達面試流程而聞名，錄取率據稱僅有10%，難度與Google、Meta等頂尖外商公司並駕齊驅。

本篇文章將綜合多位成功闖關者的寶貴面試心得，其中許多資料來源來自於Dcard、PTT等台灣社群平台，為您深度解析NVIDIA從履歷準備到最終輪面試的每一個環節。我們將徹底改寫並提煉核心資訊，摒棄空泛的建議，提供具體、可執行的策略。無論您是軟體工程師、硬體工程師，還是有志於硬體測試的實習生，這份全紀錄都將是您通往NVIDIA之路最詳盡的指南。

萬全準備—踏入NVIDIA殿堂的基石

成功的面試始於周密的準備。與其臨陣磨槍，不如在投遞履歷前就打下堅實的基礎，讓自己從眾多應徵者中脫穎而出。

打造一份「會說故事」的PPT

與其讓面試官在履歷的字裡行間辛苦挖掘，不如主動出擊。準備一份5至10分鐘的個人簡報（PPT）是許多成功者的共同經驗，每個字都應該精雕細琢。這份PPT的重點應如下分配：

技能包 (Skill Set) – 核心重點： 這部分是重中之重。不要只羅列你會的程式語言或工具。每一項技能都必須附上一個具體的「實例」。例如，你寫「精通Python」，後面就應該接著說明：「曾使用Python搭配Scikit-learn套件，建立了一個預測客戶流失率的模型，準確率達到85%。」
專題成果分享 (Project Showcase) – 展現應用能力： 挑選1至2個與應徵職位最相關的專案，深入說明。使用STAR原則（情境Situation、任務Task、行動Action、結果Result）來架構你的故事。闡述專案的背景、你負責的任務、你採取的具體行動（例如，你如何debug、如何優化演算法），以及最終達成的量化成果。過程中，你甚至可以強調自己扮演了類似責任編輯的角色，對專案的最終品質進行把關。
學經歷簡介 (Background) – 精簡扼要： 快速帶過你的學校、科系與過去的工作經驗。
碩士論文 (Thesis) – 選配： 若論文內容與職缺高度相關，可以深入介紹；若無關，則簡略帶過或直接省略，將時間留給更重要的技能與專案。

拆解工作描述 (Job Description, JD)

不要只是「閱讀」JD，而是要「拆解」它。將JD上的每一條要求，都視為一個潛在的面試問題。在旁邊標注你過去的哪項經驗或專案可以作為佐證，強調其相關性，這樣才能順利通過初步的履歷審核。

實戰範例：

JD要求： “Proficiency in C++ and object-oriented programming.”
你的準備： 回想你用C++做過的專案。面試官很可能會追問：「請解釋一下C++的Move Constructor和Copy Constructor有什麼區別？」「什麼是虛擬函式？它如何實現多型？」

技術能力的深度儲備

對於軟體工程師 (SWE)：

LeetCode刷題： 這幾乎是所有科技公司面試的標配測驗。根據面試者的經驗，LeetCode題數累積至2000+，Rating達到2400-2500的大有人在。但更重要的是「質」而非「量」。務必熟悉各種資料結構與演算法，特別是Tree、Array、Graph (DFS/BFS)、Dynamic Programming (DP) 等常見類型。不僅要能解題，還要能清晰地解釋時間與空間複雜度，並提出多種解法及其優劣。
程式語言基礎： 特別是C++，NVIDIA對其要求非常深入。你需要了解C++11/17的新特性，例如 auto 關鍵字、lambda 表達式、std::optional 的錯誤處理、結構化綁定 (structure binding) 等。

對於硬體/系統工程師：

專業知識： 你需要對履歷上提到的所有技術瞭若指掌。例如，若你提到做過類比電路模擬，就要準備好回答：「你debug的方法是什麼？」「你用過哪些儀器來debug？」「模擬電路與實際layout後的電性差異可能有哪些？」
基礎概念： 即使是基礎問題也不可輕忽，例如「如何用XOR邏輯閘實現一個Buffer或Inverter？」或「請說明Linux的開機流程。」

漫長而嚴謹的試煉——NVIDIA多輪面試流程解析

NVIDIA的面試以「關卡多、時間長」著稱，整個面試過程從投遞履歷到拿到Offer，歷時數月甚至超過半年都是常態。求職者需要有極大的耐心與毅力，並隨時調整好自己的心情。整個流程通常包含以下階段，關卡數可能因職位而異，從5輪到7輪都有可能。

面試階段	主要形式	面試官角色	核心目標
第零關：內推與履歷篩選	線上申請/內部推薦	人資 (HR)	初步篩選符合資格的候選人。內部推薦能有效提高履歷被看見的機率，許多工作機會甚至未在人力銀行公開。
第一輪：HR 電話訪談 / 經理面試	電話 / 視訊	招募人員 / 部門經理 (Section Manager)	進行電話面試，確認個人背景、工作動機、對職位的理解，並進行初步的技術探詢。這是獲取後續面試情報的絕佳機會。
第二至四輪：密集技術面試	視訊 / 現場 (On-site)	資深工程師、美國華人主管、團隊成員	進行深度的技術考核，通常包含線上寫程式 (Coding)、白板題、系統設計與專案深掘。此階段非常考驗英文臨場能力。
第五輪：總監/高階主管面試	視訊 / 現場	總監 (Director) / 更高層級主管	聚焦於軟實力、團隊合作、領導潛力與文化契合度。問題會更宏觀、更尖銳，情境題的比重會增加。
最終環節：背景調查與Offer	電話 / Email	人資 (HR)	進行極為重要的背景調查 (Reference Check)，並在通過後討論薪資福利，發放正式錄取信。NVIDIA的員工是公司重要資產。

特別注意：

全英文環境： 由於NVIDIA是跨國企業，許多主管和資深工程師都在美國或其他國家。因此，多輪面試，特別是與海外主管的面談，通常會是全英文進行。務必提前練習，確保能流利地介紹自己和專案。
漫長等待： 各關卡之間可能間隔數週甚至一個月。在等待期間，保持平常心，同時可以繼續準備或面試其他公司，例如新創公司，以分散風險。

硬實力對決——技術面試的深度與廣度

技術面試是NVIDIA篩選人才的核心，旨在評估你解決問題的邏輯、程式設計的嚴謹性以及專業知識的扎實程度。過程中充滿了各種技術問題。

軟體工程師 (SWE) 面試題型

NVIDIA的Coding Test不僅看你是否能寫出答案，更重視程式碼品質、溝通與優化過程。

演算法與資料結構：

Tree： Inorder/Preorder/Postorder 走訪是基本功。可能會考驗如何還原一棵樹，或是在特定條件下對樹進行操作的題目。
Array/Sorting： 陣列相關題目變化多端，常常需要搭配排序或雙指針等技巧來優化解法。
Graph： 判斷圖中是否有環 (cycle)、DFS/BFS的應用是常見考題。有時題目會包裝成字串問題，但核心是圖論。
Dynamic Programming (DP) / Greedy： 考驗對問題的觀察與狀態轉移的定義能力。

程式語言 (C++)：

物件導向實作： 可能會要求你現場設計並實作一個類別 (class)，包含建構子、解構子、繼承等概念。
現代C++特性： 如前述，對C++11/17的了解會是加分項，面試官可能會直接提問相關新語法。

邏輯與設計：

開放式邏輯題： 「如果不能直接用除法器，你會如何設計一個除法功能？」這類問題旨在測試你的基礎計算機結構知識與程式邏輯建構能力。
測試與除錯： 寫完程式後，面試官會要求你進行Dry Run（手動執行），並設計Test Case，這考驗你思考的周延性。

硬體/系統工程師面試題型

對於硬體相關職位，面試會更側重於實際操作經驗與系統層面的理解。

實務經驗深掘：

Debug經驗： 「你debug的方法論是什麼？」「具體處理過哪些棘手的問題？」「用過示波器、邏輯分析儀嗎？用在什麼情境？」
設計流程： 「你覺得模擬類比電路的順序是什麼？」「你如何分析一塊電路板或電路圖？」

專業知識測試：

測試方法： 「這個職缺是做ICT測試，你知道什麼是ICT嗎？你能描述它的流程、方法，並解釋如何對應到不同的電路問題嗎？」
作業系統與底層知識： Linux相關問題（如開機流程）、鎖的機制（Mutex、Semaphore）等都可能出現。

不只懂技術，更要會做人——情境與行為問題的應對之道

NVIDIA深知，頂尖人才是技術能力與軟實力的結合體。黃仁勳本人極度重視企業文化，因此在面試過程中，會透過大量情境題來評估你的人格特質、溝通能力與價值觀。

經典情境題全紀錄

這些問題沒有標準答案，面試官更看重你的思考過程、權衡利弊的能力以及解決問題的框架。

壓力與時間管理：

「你現在有兩個專案，一個完成70%、一個完成50%，但明天就要截止了，你會怎麼處理？」
「如果你已經安排好出遊，這時突然來了一個重要專案，你會怎麼辦？」

團隊合作與溝通：

「你曾經在團隊分工或合作中遇到困難嗎？怎麼解決？」
「我知道溝通在團隊合作很重要，那你具體要『怎麼』溝通？」
「如果你跟合作廠商有意見分歧，你會怎麼談判或協調？」

挑戰性與個人反思：

「你為什麼晚一個學期才畢業？」
「你的學經歷應該可以去台積電 (TSMC)，為什麼要來NVIDIA？」
「你做過最有趣的專案是什麼？」

開放式思考題：

「如何計算一個人的頭髮有幾根？」(此題旨在觀察你的問題分解與估算能力)

回答策略：展現「談判力」與「協商能力」

面對這些尖銳的問題，切忌慌亂。你可以短暫停頓思考，組織好你的邏輯。NVIDIA的文化非常重視「談判力」與「協商能力」，這或許源於黃仁勳的創業歷程。在面試時，展現出以下特質：

主動設定假設： 當問題條件不足時，主動提出你的假設。例如，在處理兩個緊急專案時，你可以說：「首先，我會快速評估這兩個專案的重要性和緊急性，以及對公司的影響。假設A專案的客戶是我們的戰略夥伴…」
展現溝通意願： 你的答案中應頻繁出現「溝通」、「協調」、「確認」。例如，面對與私人行程衝突的專案，可以回答：「我會先向主管了解專案的緊急程度與我的角色是否不可替代。同時，我會評估我的私人事務是否可以彈性調整。我會盡力找到一個兼顧公司需求與個人承諾的方案，並與相關人等保持透明的溝通。」
從失敗中學習： 當被問及失敗經驗時，重點不是失敗本身，而是你從中學到了什麼，以及你如何應用這些教訓來避免重蹈覆轍。

黃仁勳的識人術——背景調查與薪資談判的藝術

通過所有技術與情境的考驗後，你將進入最後但同樣關鍵的階段。這個階段的表現，決定了你是否能成功獲得理想的輝達工作。

極度重視的「背景調查」(Reference Check)

根據外媒 Business Insider 的報導，黃仁勳曾公開表示，他認為面試並非評估人才的最佳方法，因為面試技巧可以學習，但「你很難擺脫你的過去」。因此，NVIDIA極度重視背景調查。

這不是形式： 它不僅是確認你的工作經歷，更是深入了解你的工作表現、團隊合作風格、為人品行。
提供人選： 通常會要求提供前公司直屬主管的聯絡方式。務必提前知會你的推薦人，並簡要說明你應徵的職位，讓他們有所準備。有些求職者甚至會尋求專業職涯顧問的建議，學習如何妥善處理這個環節。

薪資談判的藝術：拿到Offer前絕不亮底牌

薪資談判是一場心理戰。一位成功錄取者分享了寶貴的談判心法，核心原則是：「在對方確定要雇用你（給你Offer）之前，絕不談論具體薪資數字。」

為何不能先說？

人資的目標是在預算內找到最合適的人。一旦你先報出期望薪資或當前薪資，你的薪資上限就幾乎被釘死了。反之，讓對方先出價，你才有向上談判的空間。

如何應對逼問？

人資： 「我們需要知道你前一份工作的薪水才能往下走流程。」
你的應對 (轉移話題)： 「我理解流程的需要，但前一份工作的薪資與這個職位的工作內容、職責以及生活水準都不同，參考價值有限。我更希望專注於確認我是否是這個職位的最佳人選。我相信只要我們彼此是最佳匹配，薪資方面我們可以找到雙贏的方案。」
你的應對 (反問範圍)： 「或者，您是否可以提供一下這個職位的薪資範圍 (salary range)？這樣我能更好地判斷是否符合預期。」

增加你的「沉沒成本」：

你在面試中投入的越多，面試官在你身上花費的時間和精力也越多。這個「沉沒成本」會讓他們更不願意輕易放棄你。所以，在拿到Offer前，你的唯一任務就是「Sell, Sell, Sell」，不斷展示你的價值。

利用其他Offer：

如果手上有其他公司的Offer，這將是你最強大的談判籌碼。它一定要可以作為一個有力的「墊腳石」，證明你的市場價值。NVIDIA以「薪水很敢給」聞名，只要你證明自己值得，他們通常願意匹配甚至超越競爭對手的報價。

常見問題 (FAQ)

Q1: NVIDIA的面試流程通常持續多久？

A1: 時間長度不一，但普遍偏長。從投遞履歷到收到最終通知，歷時2到6個月都算正常範圍。求職者需要保持耐心。

Q2: 面試一定要用英文嗎？我的英文口說不好怎麼辦？

A2: 是的，有很高的機率會需要使用英文，特別是與海外主管或團隊面試時。建議提前準備英文的自我介紹、專案介紹，並找朋友或線上資源進行模擬面試，提升流利度與自信。

Q3: 我應該準備多少 LeetCode 題目？

A3: 沒有絕對的數字。重點是掌握常見的演算法類型與資料結構，並能清晰地解釋思路與複雜度。建議專注於Medium難度的題目，並熟悉NVIDIA過去常考的題型。

Q4: 如果沒有與職缺完全相關的專案經驗怎麼辦？

A4: 強調你的「可轉移技能」（transferable skills）。即使專案領域不同，但你解決問題的方法、使用的技術、團隊合作的模式可能是有共通性的。著重闡述你的學習能力與邏輯思維，證明你能快速上手新領域。

Q5: 被問到「為什麼想來NVIDIA而不是台積電」該如何回答？

A5: 這是一個評估你求職動機與對公司了解程度的問題。避免批評其他公司。可以從以下角度回答：

技術熱情： 強調NVIDIA在AI、GPU領域的領先地位，以及你對這方面技術的濃厚興趣。
職位契合度： 說明這個特定職位的工作內容與你的技能和職涯規劃高度吻合。
企業文化： 表達你對NVIDIA創新、開放、挑戰困難的文化的認同。

Q6: 真的可以在拿到Offer前都不透露期望薪資嗎？人資態度強硬怎麼辦？

A6: 是的，這是一個值得堅持的策略。保持禮貌但堅定的立場，反覆強調你希望先專注於技術與職位的匹配度。如果對方極度強硬，你可以提供一個非常寬泛且略高於市場行情的範圍，並強調這只是初步想法，實際數字需視最終的職責和工作內容而定，保留彈性。若有需要，也可以尋求專業的人力銀行或職涯服務顧問的協助。

總結

NVIDIA的面試是一場全面性的評估，它不僅測試你的技術深度，更考驗你的邏輯思維、溝通技巧、抗壓性以及與企業文化的契合度。總結來說，成功闖關的關鍵在於：

深度準備： 將JD拆解入微，為每一項技能準備實例。
展現價值： 透過專案故事與清晰的邏輯，證明你是解決問題的專家。
溝通為王： 在技術與情境題中，始終展現積極溝通、協商解決的態度。
耐心與毅力： 坦然面對漫長的流程，保持最佳狀態。
談判智慧： 在最後階段，運用策略為自己爭取應得的價值。

這場艱鉅的挑戰，不僅是為了爭取一個絕佳的工作機會，更是一次深刻的自我檢視與成長。希望這份從社群平台到各大媒體的資料來源所彙整的內容，能祝您準備順利，成功摘星。