全球鞋業巨擘宏福實業,董事長張聰淵連三年登台灣首富

全球鞋業巨擘宏福實業,董事長張聰淵連三年登台灣首富

宏福實業集團(以下簡稱「宏福集團」)是全球第二大鞋業製造商,同時也是運動鞋專業製造商,近年來因其創辦人張聰淵連續數年在《富比士》富豪榜上躋身台灣首富或名列前茅,逐漸受到大眾的矚目。宏福集團以「華利實業」名義於 2021 年 4 月在中國大陸深圳掛牌上市後,更讓家族龐大的財富浮出檯面,締造驚人的成長紀錄。

其主要代工品牌包括 Nike、Converse、Vans、Puma、UGG 等國際知名運動及休閒鞋類,年產鞋量逾 1.8 億到 2 億雙,公司員工遍及中國大陸、越南、多明尼加、緬甸與印尼等國。本文將聚焦於宏福鞋業的發展軌跡、產業布局與企業文化,並探討其創辦人張聰淵的背景,以及公司未來展望。

創業背景與發展歷程

張聰淵的低調傳奇

  • 出生與教育
    張聰淵於 1948 年出生於臺南後壁區,早年在雲林斗六縣(今雲林縣斗六市)一帶的鞋廠工作,雖只是專科畢業,卻憑藉對製鞋產業的熱忱與多年累積的經驗,逐步奠定了他在全球製鞋代工市場的崛起基礎。
  • 早期經歷
    他曾擔任台灣景新鞋業的總經理,也在中國番禺興泰鞋業任職過。之後於 1995 年成立了「宏福實業」,持續深耕於加硫鞋及冷粘鞋等運動休閒鞋的代工領域,並逐步累積製鞋核心技術與自家獨特的加硫蒸氣技術應用。
  • 移往中國大陸與全球布局
    1990 年代,宏福將生產重心轉移至中國大陸廣東省中山市,並將研發、公司管理總部與貿易中心設立在當地。自 2005 年起,集團開始向全球擴張,陸續於越南、緬甸、多明尼加及印尼等地設廠,透過周全的工廠佈署,布局全球約 40 家子公司與超過 20 座生產製造工廠。

上市後財富曝光

  • 華利實業在深圳掛牌
    2021 年 4 月,宏福實業的主要營運平台以「華利實業」(股票代碼:300979.SZ) 在深圳交易所 A 股上市。上市後,宏福集團家族股權一度高達 87% 左右,市值最高時上看人民幣千億元(新台幣 5,000 億元以上)。
  • 躍居台灣首富
    由於上市後的股價飆升,張聰淵家族龐大的持股價值陸續曝光。2021 年 5 月,《富比士》報導中顯示「張聰淵一家」以 138 億美元的身家,擊敗郭台銘、林百里、頂新集團四兄弟成為台灣首富。此後連續三年(2021~2023 年)穩坐富比士台灣富豪榜首位,直到 2024 年才在榜上排名第 4。

產業定位與營運規模

全球第二大鞋廠

宏福實業為全球運動鞋製造業的領導者之一,憑藉製鞋核心技術與自動化設備管理,以及與國際大廠長年維持高度牢固度的合作關係,加硫鞋(帆布鞋)年產量更居世界第一。其主要業務包含運動鞋及休閒鞋的開發、設計與生產製造,不斷進行研發創新。截至近年統計:

  1. 年產量:超過 1.8 億~2 億雙。
  2. 員工人數:13.6 萬~14 萬人以上。
  3. 服務客戶:Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Under Armour、HOKA ONE ONE、Reebok、Columbia…等。
  4. 產值:2019 年年營收超過 150 億人民幣(約新台幣 650 億元),稅後純益達 18.21 億人民幣(約新台幣 78.8 億元)。

與其他台灣鞋業大廠的比較

台灣向來是全球重要的製鞋代工中心,除了宏福實業外,包含寶成工業(裕元國際)、豐泰企業、清祿企業、隆典企業等,合計掌控全球約七成以上的運動休閒鞋代工市場份額。以下整理出部分主要廠商的資料作比較:

項目 宏福實業 (華利集團) 寶成工業 (裕元國際) 豐泰企業
創辦人 張聰淵 何斐先家族蔡其瑞家族 王秋雄
年產量 1.8~2.0 億雙 約 3 億雙 約 1 億多雙
員工數 約 13.6~14 萬 高峰曾達 50 萬,現縮減至 36 萬 約 6~7 萬
上市地 深圳 (A 股) 台灣 + 香港 台灣
主要品牌客戶 Nike、Converse、Vans、Puma、UGG… Adidas、Converse、New Balance、Nike… Nike 為主

關鍵營運特色

1. 代工品牌與技術

宏福實業的核心競爭力在於與國際一線運動鞋品牌長期穩固合作。其中最大客戶為 Nike,其餘合作夥伴包括 VF、Deckers、Puma、Columbia、Under Armour、Reebok 等。宏福還著重於多元化運動鞋開發,導入 3D 列印、VR 技術輔助設計,以及電腦針織鞋面工法,讓生產更有效率並提升產品多樣性與品質。此一優勢服務與良好的客戶服務,也鞏固了雙方之間的策略合作夥伴關係。

2. 大規模布局及產能擴張

為因應全球市場需求,宏福集團利用前瞻性眼光,陸續在越南、多明尼加、緬甸、印尼等地設廠。相較於一些競爭對手近年對代工產能做出相對保守調整,宏福不斷擴廠擴產,並挖角其他鞋廠技術團隊,使其在市場需求相對升溫時能快速吃下訂單,進一步拉高市占率。

3. 價格策略與成本控制

鞋業代工屬勞力密集產業,宏福能在市場上取得領先,極大關鍵在於成本管理,包含擴廠選址、人力配置及訂單分配等方面。也因此,宏福往往能以略微便宜的製造單價,吸引國際大品牌長期且穩定的下單,促使其在產業生態中地位不斷拔高。

4. 弱勢關懷與員工福利

除追求獲利與產能擴張外,宏福集團也十分注重公益與在地社區回饋。例如,在越南多次贊助醫療經費、幫助當地兒童來台就醫。在員工方面,雖然集團內部維持高效率與嚴謹的成本控管,但據員工私下分享,張聰淵本人的生活相當儉樸,常與基層員工同桌用餐,注重員工凝聚力與集團向心力。

重大里程碑

  1. 1995 年
    正式於中國大陸成立宏福實業,以加硫鞋代工切入國際運動休閒鞋市場。
  2. 2005 年
    積極進行全球化布局,率先在越南設廠,之後陸續投資緬甸與多明尼加等地。
  3. 2012 年
    與 Nike 建立更加緊密的代工關係,踏入全球前十大鞋廠之一。
  4. 2019 年
    年營收達 150 億人民幣(約新台幣 650 億元),年產量逼近 1.8 億雙。
  5. 2021 年 4 月
    以「華利實業」在深交所 A 股掛牌上市,公司市值與股價大幅成長。
  6. 2021~2023 年
    張聰淵家族以 138 億美元(最高紀錄)連續三年蟬聯台灣首富。
  7. 2024 年
    雖排名稍降,但仍穩居台灣富豪榜前列,其影響力與企業實力依舊不可小覷。

最新動態:跨足房地產市場

宏福集團近年除了在製鞋領域深耕,也開始嘗試多元產業佈局。2023 年起,集團子公司與房地產「代銷天王」海悅國際合作,在台南東區推出首發住宅建案「宏福悅」,基地面積逾千坪,欲打造三棟地上 14 樓、地下四層的高端建築。這些房子建案標誌著宏福實業想把過去在越南自建廠區的建築經驗與整合能力,延伸至國內房地產市場,也為其未來多角化經營奠下基石。

企業文化與未來展望

企業文化:以人為本、持續創新

宏福實業長期秉持「以人為本、快樂製鞋、科技管理、創造利潤、代代相傳、永續經營」的企業理念,並將「尊重過去、開創未來」「對工作有熱忱、積極主動」「不斷創新」「成為集團的貢獻者」等核心價值落實在日常運營。

同時,公司鼓勵員工在快速變動的國際市場中,以創新思維面對製程技術與自動化設備,加速開發設計、提升生產靈活度,努力打造世界級的製鞋代工標竿。

未來挑戰與機遇

  1. 勞動力與環保壓力
    製鞋代工是典型的勞力密集產業,如何在各國日漸嚴格的勞工與環境法規下繼續擴張生產規模,需要更多自動化設備與因地制宜的投資策略。
  2. 市場需求與品牌依賴
    宏福實業主要客戶高度集中在 Nike、Vans、Converse 等少數國際品牌,客戶要求若有改變,將可能影響營收穩定度。
  3. 多角化經營
    隨著集團財力雄厚,開始涉足房地產及其他領域,在維持鞋業本業領先的同時,如何善用資源布局成為後續關鍵。

常見問題(FAQ)

宏福實業與華利實業的關係是什麼?

宏福實業集團是整體企業架構的統稱,華利實業是其主要營運子公司之一,於 2021 年在深交所 A 股掛牌上市。華利實業承載了集團大部分的製鞋業務、開發設計中心以及貿易業務,上市後家族股權依舊集中在張聰淵家族手中。

宏福實業的主要產品類型為何?

以加硫鞋(帆布鞋)與冷粘鞋(黏合劑連結鞋底與鞋體)為核心產品,並兼具運動休閒鞋代工。公司設有研發中心負責新材料、新工法的開發,也導入 3D 列印與 VR 技術強化設計效率。

宏福實業與寶成工業相比,差異在哪裡?

寶成工業以製鞋代工起家,卻逐漸將重心轉向運動品牌零售與運動生活通路;員工數也從高峰 50 萬人縮減至約 36 萬。宏福則反向擴張、積極接單與擴廠,年產量從昔日無法進入前十名,一躍成為全球第二大代工鞋廠。

宏福實業未來有何發展計畫?

除了本業製鞋領域持續投入研發與自動化外,近年來也跨足房地產,首個住宅建案「宏福悅」在台南動工;未來不排除開發更多副業版圖,以平衡集團財務結構並實現多角化經營。

為何宏福實業能在疫情期間快速成長?

一方面是大眾健康意識抬頭,運動市場需求持續增長;另一方面,宏福重視彈性產能與人力配置,擴廠佈局速度更快,再加上對品牌客戶的價格優勢與長期互信,使其逆勢獲利、訂單穩定。

總結

宏福實業從台南、雲林起家,憑藉加硫鞋與冷粘鞋的代工技術,穩步擴張至全球市場,並成功在深圳掛牌上市,將其「神祕鞋王」的身影帶上國際舞台。隨著全球製鞋市場的變化趨勢,宏福實業透過成本控管、技術創新與全球佈局,確立了在運動及休閒鞋領域的領導地位。除了持續發展本業,宏福集團也開始大膽嘗試多角經營,選擇在創辦人家鄉台南推出房地產建案,為企業加速多面向布局。

展望未來,宏福實業所面對的挑戰並不在少數,尤其在勞動力與環保要求日益嚴苛的國際生產環境下,如何持續提升附加價值並強化客戶關係,是決定其能否穩居全球鞋業龍頭地位的重要關鍵。儘管如此,從企業價值觀、營運模式到國際布局來看,宏福實業憑藉對製鞋產業的深刻理解與執行力,仍有相當高的機率繼續開拓新市場版圖。未來,這家來自台灣的鞋業巨擘或將在更多領域帶來意想不到的亮眼成績,也為台灣產業寫下新的篇章。

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